Instituto SentriaSENTRIA Hablemos

Servicios de prevención y mutuas

Su especialista en agresiones de pacientes y clientes

Cuando una empresa de su cartera necesita formación o medidas frente a insultos, amenazas y agresiones, ponemos la parte especializada. Usted mantiene la relación con su cliente.

01Qué ofrecemos

Dos formas de colaborar

La más habitual

Formación para la plantilla de su cliente

En sus instalaciones o en las de su cliente. Duración según la plantilla.

Qué hacer en los primeros segundos, cómo calmar a alguien alterado, qué hacer después y cómo anotar lo ocurrido. Con casos reales del sector de su cliente.

Para la evaluación de riesgos

Análisis y medidas para un centro

Se integra en la evaluación psicosocial que ya hace usted.

Vemos dónde y por qué se producen las agresiones y proponemos medidas concretas, empezando por las que no dependen de las personas. La evaluación sigue siendo suya.

02Cómo trabajamos con usted

Su cliente sigue siendo suyo

  • Le facturamos a usted, no a su cliente.
  • No contactamos comercialmente con su cartera.
  • Firmamos confidencialidad antes de ver ningún dato.
  • Precio cerrado por escrito antes de empezar.
  • Entregamos la documentación completa para bonificar la formación, si procede.

03Con método propio

Cada situación tiene su causa y su respuesta

No todas las agresiones son iguales. Las clasificamos en siete tipos según lo que las provoca, y la formación y las medidas se dirigen a la causa. Ver el Método Sentria.

  1. 1EsperaMenciona el tiempo o mira el reloj
  2. 2DineroHabla del precio, la factura o el pago
  3. 3ResultadoEsperaba otro resultado del tratamiento
  4. 4Necesidad no cubiertaNo pide nada concreto; alarga la conversación
  5. 5DesbordamientoNo le habla a usted: dolor, nervios o desorientación
  6. 6Norma del centroQuiere saltarse un procedimiento
  7. 7Agresión intencionadaSe dirige a usted, sostiene la mirada, amenaza

04Qué recibe

Todo por escrito, listo para incorporar a su trabajo

SENTRIA EjemploInforme de revisiónClínica dental · 3 puestosPuntos críticos1Sala de espera: nadie informa de los retrasos2Se cobra en el mismo mostrador donde se da cita3Recepción sin forma discreta de pedir ayudaMedidas, de menor a mayor costeAvisar de los retrasos en pantallabajoSeparar cobros y citasmedioPulsador de aviso en recepciónmedio
Informe de medidasDónde se concentra el riesgo y qué cambiar, ordenado por coste.
SENTRIA EjemploSi un paciente se alteraRecepción · una página01Baje el tono y mantenga la distancia02Ponga nombre a lo que pasa: «Lleva 30 minutos esperando»03Si sube, use la palabra clave para avisar04Después, anótelo en el registroPalabra clave«¿Me traes el expediente azul?»
Pautas de actuaciónQué hacer antes, durante y después de un incidente.
SENTRIA EjemploRegistro de incidentesSemana 12DíaDóndeQué pasóLunRecepciónGrita por un retraso de 40 minMarCajaNo acepta el importeMiéSalaQuiere pasar sin citaJueTeléfonoInsulta por la demoraVieConsultaMuy nervioso tras la prueba
Hoja de registroPara anotar cada incidente según su tipo, también los verbales.
SENTRIA EjemploMemoria anualIncidentes por tipoEspera41 %Dinero21 %Necesidad18 %Resultado9 %Norma6 %Desbord.3 %Agresión3 %Para el año que viene→Revisar la información de las esperas
Memoria anualQué ha cambiado en el centro a lo largo del año.

Ejemplos de formato con casos inventados. Los materiales de la formación y el certificado de asistencia se entregan siempre.

05Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos antes de colaborar

¿Hacéis la evaluación de riesgos psicosociales?

No. Aportamos el análisis de las agresiones de terceros y las medidas. La evaluación la firma y la mantiene su servicio.

¿La formación se puede bonificar?

Le entregamos toda la documentación de la acción formativa para que usted gestione la bonificación, si procede.

¿Conviene esperar a la reforma de la Ley 31/1995?

La reforma que incluye los riesgos psicosociales en la evaluación obligatoria sigue en tramitación y su fecha puede cambiar. No vendemos urgencia: si quiere prepararse ya, hablamos; si prefiere esperar al texto definitivo, es razonable.

¿Colaboramos?

Cuéntenos qué necesita su cliente y le enviamos programa y disponibilidad.

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